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用好三个“秘笈” 打赢质量保卫战
发布日期:2020-09-24    作者:赵世平    
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九月份以来,龙钢公司炼钢厂围绕“建设质量强国,全面决胜小康”质量月活动主题,用好三个“秘笈”,助力优质高效及产品质量再提升,为公司实现“国内一流、行业领先”总目标不懈努力。

用好三个“秘笈” 打赢质量保卫战

质优氛围热起来

“质优企兴,质劣企亡”。九月初,该单位组织班组长以上管理人员召开了“质量月”宣传动员大会,明确“质量月”活动对于公司生产经营的重要意义。一方面,该单位全体干部职工紧紧抓住九月份有利时机,以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感,全面细化各项具体措施,为冶炼优质钢水和合格钢坯充分发挥人定胜天的关键因素;另一方面,利用班前、班后会进行宣传,扎实开展工艺技术关键操作及质量相关知识培训,不断提升岗位员工的操作技术与技能水平,为生产稳定顺行做好保障。

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“赛马”机制赛起来

为进一步提升关键岗位和关键人员的服务意识和技能,该单位积极运用“赛马”机制,围绕关键岗位工序过程,制定详细可行的百分考核量化制度,实行日运行、周统计、月总结。同时将“赛马”机制运行清单化,制作“赛马”机制运行看板,及时更新,使每个关键人员能够随时查看其排名情况,掌握其存在问题。此外,通过“日、周、月”数据分析,进行季度评比和淘汰,真正体现“赛马”机制的优越性,为提质增效奠定更加坚固的基础。

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工序操作细起来

该单位上下牢固树立“一盘棋”思想,进一步强化工序管控,严格操作标准。对照工序质量标准、关键质量控制点要求,严格按工艺要求操作,落实工序质量责任人,做到上道工序服务下道工序,冶炼优质钢水,铸造优质钢坯。各工序环节由专人监督检查,确保无任何遗漏。对于过程中存在的可能影响生产工序和质量的问题,及时反馈信息,及时联系解决,达到正向叠加、反向补正。

“目前,已经进入了‘质量月’活动的关键时刻,我们要做到人人尽责、事事紧盯、件件回音,坚决打赢质量保卫战。”该单位厂长在调度会上这样强调道。(龙钢公司 赵世平)

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