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精准上料,保高炉“粮仓”
发布日期:2019-09-09    作者:吴晓玲 王红波    
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9月份以来,为确保生产系统持续稳定运行,保质保量服务好高炉,汉钢公司炼铁厂原料车间结合生产实际,组建质量保障小分队,通过多种形式,积极开展“质量月”活动。

精准上料,保高炉“粮仓”

强宣传、齐动员。原料车间以“强化工艺管理、加强过程控制、确保精料入炉”为活动目标,广泛开展“质量月”宣传工作,营造浓厚活动氛围。车间积极组织召开动员会,各班组利用黑板报、横幅、橱窗、微信群等方式进行广泛宣传。同时抓好班前、班后会的工艺小知识宣讲,各班组每天充分利用班前班后会时间,给员工讲授工艺知识点,车间管理人员、专业技术人员不间断为员工讲授专业知识,并有序开展工艺质量知识竞赛活动,掀起人人学工艺、提质量、“赶、帮、超”的热潮,营造“人人关心质量,人人重视质量”的良好氛围。

精准上料,保高炉“粮仓”

明责任、勤走访。原料车间作为炼铁原燃料上料的关口,针对3#、5#料场原燃料堆放、铲车对物料的碾压、雨天物料覆盖等问题与物流中心进行走访调研,收集意见,明责改进,全面强化过程管控,督促加强各种原燃料堆放,减少卸车、上料过程中的物料碾压,同时杜绝混料,做到堆新吃旧,对原然料中的杂物安排专人捡拾,确保精料入炉。

精准上料,保高炉“粮仓”

听意见、促提升。原料车间在“质量月”开始后,每天组织一次高炉服务情况走访,征求意见,对日常存在问题加强沟通、及时解决,不断改善工作质量,为高炉“粮仓”保驾护航。同时通过“PDCA”循环管理模式,认真总结各自工艺管理过程中存在的问题,举一反三,达到提升工艺管理水平、保障生产稳定顺行的目的。此外,车间还要求每天对槽下筛板进行检查清理,严格控制物料质量变化,全力降低物料落差,减少物料粉碎率,不断提升工艺管理和操作人员技能水平,让工艺纪律常态化、制度化、责任化落实,为生产系统的安全稳定运行、高质量供料提供强有力的技术、基础管理保障。(汉钢公司炼铁厂 吴晓玲 王红波)

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