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深抓质量降成本融铸心血促发展——龙钢公司炼钢厂扎实开展“质量月”活动
发布日期:2019-09-07    作者:刘海瑞    
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为进一步提高全员质量意识,强化质量管理,9月份以来,龙钢公司炼钢厂在全厂范围内扎实组织开展以“共创中国质量,建设质量强国”为主题的“质量月”活动。通过开展多种形式的宣传教育和质量提升管理活动,不断提高炼钢实物质量,进一步改善经济技术指标。

开展质量主题宣传,营造质量提升氛围。

深抓质量降成本融铸心血促发展——龙钢公司炼钢厂扎实开展“质量月”活动

按照活动方案,该单位制定“质量月”活动绩效打分评比办法,充分利用内刊《炼钢人》、黑板报、横幅、网络等宣传媒介,通过多种形式深入开展质量宣传工作,宣传身边质量管理先进事迹,汇聚正能量;各班组利用班前、班后会,开展身边的质量“小故事”演讲,提升全员质量意识,营造全员重视质量的浓厚氛围。

自主学习质量知识,提升质量控制水平。

深抓质量降成本融铸心血促发展——龙钢公司炼钢厂扎实开展“质量月”活动

各专业科室及作业区根据区域存在的质量控制难点及关键点,收集相关资料,自备教案,组织员工培训学习,提高员工操作技能,提升工序服务质量。在班组中开展学习质量知识、质量理念、质量法律法规、企业新产品开发、新技术应用、专利创新等方面的内容,鼓励员工积极提合理化建议,对本岗位、本生产线影响产品质量的问题进行揭、摆、查,提出有针对性的意见和建议。

夯实质量技术基础,严守质量底线。

深抓质量降成本融铸心血促发展——龙钢公司炼钢厂扎实开展“质量月”活动

该单位要求各区域牵头,组织班组认真分析总结近年来出现的质量问题,积极主动研究讨论,自查目前生产过程存在的工序质量控制问题,积极整改。针对工序质量控制及持续提升服务质量存在的瓶颈问题,成立质量攻关小组,制定攻关方案和措施,提升产品实物质量。同时,技术员以及科级以上管理人员,每人针对管辖区域的质量管理,改善或解决一项质量问题。

精心服务下道工序,确保顾客满意度不断提升。

深抓质量降成本融铸心血促发展——龙钢公司炼钢厂扎实开展“质量月”活动

该单位要求各区域加强工序质量过程监督,做好生产过程每道工序质量检查。对照工序质量标准、关键质量控制点要求,严格按工艺要求操作,落实工序质量责任人,上道工序服务下道工序,生产合格钢水,铸造优质钢坯,确保顾客满意度不断提升。同时,牢固树立“合格品是生产出来”的理念,以作业区为单位主动对下道工序进行回访,听取客户对服务质量的评价及改进类的建议,对收集的意见及建议汇总分析并实施改进,不断提升服务意识,提高客户满意度。(龙钢公司炼钢厂 刘海瑞)

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