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“细、勤、硬”筑牢设备“安全屏障”
发布日期:2020-10-26    作者:梁小梅    
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四季度,龙钢公司能源检计量中心按照“素质兴安、本质保安、管理促安”总要求,牢牢把控“百日安全”活动主动权,找准安全生产切入点,在“设备体检、安全巡查、作风整治”上下硬茬、抓执行、补短板、强弱项,助力设备管理工作上台阶。

“细、勤、硬”筑牢设备“安全屏障”

设备体检重在一个“细”字

将“百日安全”活动与电气秋检相结合,从TPM精益设备管理细节入手,对照标准,细化责任,制定措施,做好检修期间设备的维护保养。由技术骨干及安全员负责日常检修工作的督导,定时检查各区域设备运行状况,对“体检”出的问题提出整改意见,督促落实,确保设备运行处于受控状态。巡检人员每天跟踪现场检修进度,为“患病”设备“问诊把脉”及时消缺。

“细、勤、硬”筑牢设备“安全屏障”

专项巡查做到一个“勤”字

督促“百日安全”活动按照时间节点开展,并从制度、流程和隐患排查入手,查找薄弱环节,对发现的问题查错纠偏,将安全风险消除在萌芽状态。各作业区结合区域特点,每天派专人对关键设备进行专项检查,确保线路、设备运行安全。同时提前组织冬季消防宣传活动,修订更新消防台账,巡视人员加强对变频器室、电缆隧道等重点防火区域的检查力度,对查出的安全漏洞制定整改措施,确保各类隐患可控在控。

“细、勤、硬”筑牢设备“安全屏障”

作风整治突出一个“硬”字

积极推行“指派制、认领制、挑战制”三项机制,干部带头挂指标、领任务,每周对指标任务完成情况进行通报,以结果激励问责,督促各级干部既要有过硬的作风,又要有解决问题的能力。同时,紧抓“关键少数”,严格落实安全生产责任制,各级干部深入现场检查人员设备安全状态,对发现的隐患问题,严格落实责任追究和防范措施,限时完成整改。根据月度安全责任绩效考评结果对各作业区进行排名,倒逼各级人员找差距、补短板,严守安全红线、履行安全职责,实现作风大提升。龙钢公司 梁小梅)

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