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严字当头 安全管理不放松
发布日期:2020-10-23    作者:聂旭    
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近期,龙钢公司炼铁厂结合《关于开展2020年“百日安全”活动通知》要求,紧抓“四个聚焦”,落实“四个突出”,坚持以“素质兴安、本质保安、管理促安”为抓手,不断夯实安全基础管理,促进公司安全生产持续稳定向好,确保实现全年安全目标。

严字当头 安全管理不放松

严抓素质兴安,紧绷安全之弦

该单位牢固树立“安全第一、生命至上”的安全管理理念和“事故不为零,一切皆为零”的安全绩效观,以提升全员安全素质能力为目的,收集汇编历年同行业秋冬季事故案例,并以PPT、动漫形式下发基层作业区,利用班前班后会、微信群、板报等宣传平台,常态化组织员工进行安全警示教育学习,确保全员时刻紧绷安全之弦,不断提高安全生产意识。同时由包联处级干部、各作业区科级管理干部带队,组织全员分批次前往24个现场事故警示教育点开展事故现场教育、危险因素辨识、安全预防措施等知识培训,强化全员安全素质提升,全力营造“人人懂安全、人人讲安全、人人要安全”的安全生产文化氛围。

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严抓本质保安,夯实安全之基

为进一步提升本质化安全管理水平,确保为员工创建安全、稳定的工作环境,该单位深入推行精益安全管理模式,以设备三级点检、隐患消缺和智能化改造等提升本质安全,以安全双重预防机制、首安云APP信息化管理、全员“反三违”管理等提升安全管理效果,派设安全管理专职人员每日督导基层班组班前会流程,并对单个作业区进行安全管理、设备维护、工艺管控、现场隐患大检查,将发现安全问题以PPT形式每日在分厂晨会通报,逐项明确整改责任人,持续跟踪隐患整改进度,旨在不断提升现场安全基础设施本质化保障水平,快速完善员工安全作业风险点管控和个体防护措施,真正为员工创造良好的安全工作环境,夯实安全之基。

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严抓管理促安,密织安全之网

严格落实“党政同责、一岗双责”工作要求,要求各级人员深入实践“想干事、会干事、干成事”的“干事”文化,通过定期细化梳理各项安全制度,搭建完善的PDCA管理闭环安全生产长效机制;落实外协管理“一家人共事、一体化管理”理念,建立外协单位精细化管理体系,执行外协管理“四同等”要求;推行班组管理、非常规作业管控员工安全承诺制,严抓日常作业SOP表执行。同时充分运用“赛马”机制,每月定期召开安全总结大会,对当月各单位安全管理存在问题深度剖析,通报安全综合绩效排名,挂钩绩效收入和干部评级,切实提升安全管理履职效果,真正抓实抓好抓出成效,构建规范、有序、高效的安全管理机制,确保持续巩固安全生产成效,顺利实现全年安全目标。(龙钢公司 聂旭)

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