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韩城公司党委召开“党建领航、班子引领,干部走在前列” 领导班子“三基三对标”工作述职会
发布日期:2020-09-18    作者:严龙    
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韩城公司党委召开“党建领航、班子引领,干部走在前列” 领导班子“三基三对标”工作述职会

9月16日下午,韩城公司党委组织召开“党建领航、班子引领,干部走在前列”领导班子“三基三对标”工作述职会。澳门新葡萄赌场娱乐党委书记、董事长、总经理杨海峰,党委副书记、副总经理、韩城公司董事长王俊龙,党委委员、常务副总经理许晓增,总会计师刘莹,运营改善部、供销部、办公室以及财务资产部主要负责人与会督导。会议由韩城公司党委书记、副董事长赵林主持。韩城公司、宝轧公司、进出口公司领导班子成员参会。

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杨海峰对此次“三基三对标”工作述职会给予肯定,指出会议对标出了差距、找到了问题,同时也提出了对应的改进措施。就持续做好相关工作他提出要求,一是全员要充分认识经营单位开展对标工作的重要性,面对市场新格局,面对新挑战,经营单位要逐级扎实开展三基三对标工作,落实好对差距、找问题、提措施;二是对标工作一定要聚焦经营成果改善,各业务板块要分头做好对标后的各项落实改进工作,切实发挥运动员作用,倒逼集团体制机制提升;三是经营单位对标要进一步落实“赛马”机制,用实际行动展现经营实力,努力实现混改各方面综合目标。

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王俊龙结合韩城公司实际情况对“三基三对标”工作汇报做了点评,并就进一步扎实做好“三基三对标”工作提了四点要求:一是要认清形势,以问题为导向,切实做细做实“三基三对标”工作;二是要敢于发扬斗争精神,尽快形成“三基三对标”实施方案、时间表、路线图;三是解放思想、转变观念、大胆创新,在企业的激励约束上有所突破,释放改革红利,进一步提升企业竞争力;四是充分利用“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制,把“三基三对标”与干部年度目标、责任考核进行挂钩。

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许晓增在会上强调,要高度重视“三基三对标”工作,充分发挥营销板块创新作用。他提出,一要持续提高终端占比;二要协调做好网站维护,彰显品牌价值;三要进一步提高配送效率;四要进一步做好运输结构调整;五要做好数据监测;六要持续强化采购渠道的拓展;七要认真研究资金政策,降低采购成本;八是进一步强化废钢渠道采购建设;九要积极做好主业协同各项工作;十要认真思考深化四统管作用的发挥。

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刘莹在会上分别从生产设计、法律风险防控、物流配送、海江铁联运、终端合作、资金管理、销售初衷、产品优势、降本增效以及销售区域定位等方面进行了理解交流。

会上,韩城公司、宝轧公司、进出口公司领导班子成员依次分别围绕各自分管工作,与全国先进钢铁企业、陕晋川甘区域钢铁企业、澳门新葡萄赌场娱乐及各子公司对标,认真分析对比存在差距、聚焦问题原因,并提出改进提升思路及具体应对措施。集团公司供销部、运营改善部、财务资产部主要负责人还分别结合班子成员汇报情况以及集团公司整体运营情况着重进行分析说明并提出了交流建议。

据悉,为进一步深推“三基三对标”工作见实效,9月17日上午,韩城公司党委牵头,第一时间组织各单位业务主要负责人员针对“三基三对标”工作述职会上提出的意见建议以及开展过程中存在的瓶颈问题进行了深层次探讨交流(韩城公司 严龙)

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