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今天,你的定额超了吗?—龙钢公司轧钢厂实行刀具使用定额管理
发布日期:2015-03-23    作者:云胜奇 赵菲菲    
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今天,你的定额超了吗?—龙钢公司轧钢厂实行刀具使用定额管理

最近两个月核算成本时,龙钢公司轧钢厂生产准备车间的成本数据有了很大的变化。通过对数据进行仔细分析,发现仅刀具一项的成本每班每月就比原来减少了8000元左右。这成本是怎么降下来的呢

原来,两个月前,生产准备车间为了最大限度降本增效,开始对机加作业区的刀具消耗进行定额管理:根据岗位需要,每人每月给予500-5000元不等的定额消耗量,并根据月消耗统计情况进行考核,超出定额的部分按照超出数额的10%进行处罚,同样定额内剩余的部分也给予一定的奖励,这相当于是把成本指标分解到了每一名员工的身上。

实施定额管理之初,大部分员工很不接受。他们习惯了以前刀具备件只要损坏就交旧领新、大手大脚的“宽裕”日子,突然要学会计算着使用,这转变实在是有点突然。但是定额消耗的办法实行了两个月后,大家尝到了定额管理的“甜头”——只要节省点,定额量是足够每个月的正常生产使用的;另外,只要多多修旧利废,刀具就有节余,这样算下来,节约的部分就可以拿到奖励了。一时间,准备车间机加作业区的每一名员工都成了精打细算、会过日子的“行家里手”:刀具损坏了,不能丢,修一修还能继续用;大规格的刀头磨损了,没关系,改为小规格,还可以再上“战场”……

相比之前的“大锅饭式”管理,现在的定额管理不仅是节约了成本,还教会了员工爱惜备件,养成勤俭节约的好习惯:以前备件随意丢弃的现象、刀具刀头只要有磨损就换新的现象现在都看不到了,每一名员工仿佛都成了企业的主人,他们像在自己家里一样,轻拿轻放物品、工具常常擦拭、东西坏了仔细查找原因然后修复、现场环境也始终保持干净整洁……

现在,在该单位的准备车间,“今天,你的定额超了吗?”已经成为了员工间的“流行语”,而减少消耗也已经成为了员工们所追求的新风尚了。

(云胜奇 赵菲菲)

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